It’s already 12 months since we opened a Scrum Master position at PandaDoc. And hired only 7 people (on the day of publishing this article, 2 of them accepted their offers but have not started working yet). Fair to say: I did not think it would be so hard to…

Most leaders are familiar with this dynamic: a good decision today may lead to a huge problem tomorrow. Here is an example: Imagine that you have a very experienced team working on part of the product, let’s say Payments. As soon as you have some work that needs to be…

We’re all familiar with the “one-team sprint review” concept. It’s easy to manage, the agenda is often simple, and it provides solid focus. But as soon as your company starts to grow, the number of teams also grows. Today at PandaDoc, we have 18+ teams working together on one product…

Почему в наших компаниях нет сотрудничества и взаимопомощи, а есть конкуренция и ценятся личные достижения — Последние пару месяцев задаю себе день один и тот же вопрос: что не так с людьми? В офисе люди игнорируют элементарные законы логики и социума: фактически, отказываясь работать на общее благо, отдавая преимущества личным достижениям и развитию только своих качеств. Иногда, в ущерб всему окружающему. …

Large Scaled Scrum (LeSS) как и Scrum — не предписывает вам практически ничего. Это легкий каркас, который позволяет вам добавить в него только то, что вам нужно. В LeSS все, что вы добавляете от себя называется экспериментом. Лично мне очень нравится такое название, потому что, как и любой эксперимент, ваш…

На днях вел сессию приоритезации задач в одном крупном украинском банке. История стара как мир: есть много эпиков, и все «очень важны для нас». Наверное, вы тоже не раз были в такой ситуации, когда сложно объяснить стейкхолдерам, почему нулевой приоритет у 10 задач — не работает. В этой небольшой заметке…

В прошлой статье мы говорили о том, какие метрики лучше не использовать в командах. Собственно с ней можно ознакомиться тут: Agile-метрики команд. Часть 1. Сомнительные метрики Оранжевые организация — большие любители все “мерять”. Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в…medium.com В этой статье мы рассмотрим какие метрики можно использовать со своими Agile командами. Burn-up Chart

Оранжевые организация — большие любители все “мерять”. Лично мое мнение такое: мерять можно что угодно, однако в постоянно изменяющемся мире любая метрика очень временна. Да и вообще, лучшие замеры у ростовика-гробовщика, он точно не ошибается. Так или иначе, но несколько недель назад ко мне обратилась… моя семья, Дарья Алымова, с…

This is a long read :) Be prepared. For the last years I’ve initiated 5 different Agile transformations. Different companies, IT and non-IT, large enterprises and startups. People asked me if there is any recipe of kick-off. Well, I would say no, there is no single way or single plan…